이래저래 IT업계가 시끌시끌하다. 비단 우리나라에 국한된 것이 아니라 세계적이기도 하고. 흐름에 이끌려 우왕좌왕하는 모습들이 참 가관이다. 나와 같은 우매한 대중들이야 그렇다 치고라도 그 대중들의 여론을 좌지우지 하는 언론과 헤더들의 꼴도 말이 아니다.
DDoS
무차별적으로 보여지는 (혹은 아주 치밀했던) DDoS로 국내 주요 전산 시설들이 초토화 되었다. 북한의 전쟁 가능성까지 염두에 두고 자빠졌으니 말 다한거지. 좀비PC를 원천 차단한다는 정부의 정책을 보고 있노라니, 취임 후 일주일간 PC한번 못켜다가 노무현 전 정부에게 문제를 떠넘긴 일화가 생각나 소름이 돋는다. 중국에 이어 미국도 인터넷 차단 프로그램을 검토 중이라고 하니, 공산주의와 민주주의를 떠나 대표적인 미쿡 애널서커 미스터묭봑님도 추진하지 않을까 겁이 난다. 그러지 말자.
우리 속담 틀린거 정말 하나도 없다. '소 잃고 외양간 고친다' 고. 근데 소도 한번 잃어봐야 외양간을 고칠 줄 아는거라는 생각을 가지고 있는 나로서는 이번 어택이 나쁘지 않은 경험이라고 생각하는데 트러블슈팅 대응방법을 보고 있노라니 짜증이 난다. 재난 재해 대응 시스템에 대해 이렇게 취약한 시스템을 가지고 있다니. 오바이트가 쏠린다.
한 2주전에 이어 또 커다란 떡밥이 뿌려졌다. 3G에 이어 3Gs도 전파인증을 받았다는 거지. 두가지 타입으로 인증을 받았는데, 이통사의 노림수가 기대된다. SKT와 KTF 양 고래의 싸움에 애꿎은 새우등이 터질 LGT가 눈에 선하구나. 도시락과 멜론을 얼마만큼 아이튠스로 커스터마이징 할 수 있을지 내심 기대가 된다. 누구도 하지 못했던 음반산업의 수익구조를 딴나라 (것도 하필 미국) 컴퓨터 회사가 해줄 것이라 생각하니 손발이 오그라들지만 그래도 애플이라면. 이라는 기대를 가지고 있다.
티맥스 윈도우. 그래. 마이크로소프트조차 윈도우즈 초기에 그랬다. 점차 발전할거라는 기대를 가지고 지켜봐주는 것으로 마음을 잡았었다. 근데 정치쇼를 보고는 마음이 돌아섰다. 강만수. '국가 경쟁력 강화 위원회 위원장'. 이들의 등장은 더이상 티맥스 윈도우가 기술력의 싸움이 아니라 정치판 놀음의 일부분이라는 것이 되어버렸다는 반증이기도 하다. 300여명의 개발자들이 달라붙어 누군 이혼하고 누군 건강에 이상이 생겼다고 자신있게 떠벌리는 대표자의 언행을 들으며 나는 생중계를 꺼버렸다. 쓰래기.
구글이 드디어 OS개발에 정식으로 착수하겠다는 발표를 터뜨렸다. 바로 위 티맥스 윈도와 그 기대치가 비교가 되지 않는다. 다른 말이 무어 필요있겠는가. 여태껏 그래왔듯. 가만히 지켜보고 있으면 되는거다. 이 것이 기업과 소비자의 신뢰도의 차이. 티맥스는 이 점을 각인해야 될 것이다.
불법 다운로드를 근절하자. 고객인 당신들의 그런 생각없는 행동들이 우리 가수들을 죽이고 있다. mp3를 다운로드 받아 즐기는 것은 명백한 불법적인 행위라고 으르렁댄다. 각 종 p2p 기반의 공유 사이트와 p2p 프로그램 제작회사를 고소하여 넘어뜨리는 것을 기본으로, 공유한 사용자들을 잡아들이며 겁 주기에 급급한 것이 현실이다.
현재의 음악 산업 수익구조는 CD판매와 온라인 유료 컨텐츠 다운로드 비용, 각 언론사 방송료 및 노래방 라이센스 정도로 크게 나누어진다. 가수와 매니져, 음반사와 투자자가 나누어 먹는 방식에 대해 세세한 부분까지 이야기할 필요도 없다. 지금 가장 문제가 되는 것은 불법 다운로드 비율인데다 그 비율이 절대적이라는 것에 있고, 불법 다운로드 근절이라는 낡은 표제를 들고 가수들이 시위하거나 방송에서 울부짖을 뿐이라는 것에 있다.
가수들이 할 수 있는 최선의 방법이라는 것인데, 이 최선의 방법이라는 것이 방향을 크게 엇나가고 있다는 것이 위 문제들의 핵심이다. LP와 테이프가 음반 상품의 주력 플렛폼인 시절 불법 복제는 지금보다 더 기형적인 구조였다. 소위 말하는 길보드 차트를 기반으로 리어카에서 복제 테이프가 1~2천원에 팔리고 있었고, 이렇게 팔리는 해적판 테이프들의 수익은 그 곡을 쓴 작곡가와 정상적인 유통 시스템에 단 1원도 제공되지 않았었다. 지금 불법적인 mp3가 유통되는 과정에서 고의적으로 영리를 추구하는 단계가 없는 것을 감안하면 더 심각했다. (물론 그 기반과 수법이 더 약아지고 달라진 영리 추구 방식이 존재하긴 하지만) 그러나 여기에서 우리는 해답을 위한 힌트를 발견할 수 있다.
인터넷이라는 공간은 의외로 자정 능력이 뛰어난 편이다. mp3가 처음 나올 당시 ra파일과 mid 파일을 물리친 그 당시. 일부 무지한 인간들로 인해 생긴 '음악 시디를 사서 듣는 사람은 병신. 너네는 이런게 뭔지도 할줄도 모르지?' 라는 분위기가 '좋은 음악은 시디를 사서 듣는다 나는 니네와 달라' 바뀌어가고 있다. '난 달라' 라는 단순하지만 복잡한 심리로 인해 발생된 병신놀이가 해가갈 수록 진화되어 나가고 있는 것이다. 싸이월드나 블로그등에 걸어둔 bgm에 500원 1000원을 핸드폰으로 소액결제하는 사람들로 인해 생긴 시장이 연간 수천억원에 이르고, 스타벅스와 같이 필요한 음악을 골라 라이센스를 정식으로 구매하여 매장에서는 정해진 CD만 돌려트는 구조도 생겨났다. 이로인한 프로모션의 부수적인 효과는 이루 말할 수도 없다.
상황이, 현실이, 시장이 이렇게나 변화하고 있는데 일부 가수들은 늘 제자리다. 이런 가수들이 또 목소리는 크다. 그 큰 목소리로 고작 한다는 소리가 'mp3듣지마라' 다. 가수들조차 mp3를 들고다니는데 이건 아무래도 당위성의 문제가 아니라 단지 자신의 음악을 파는 방법을 모르는거다. 당연하다. 그들은 음악가고, 음악가이기에 어떻게하면 보다 좋은 음악을 대중에게 들려줄 수 있는가만을 고민하는 사람들이다. 그런 사람들 머리에서 'CD를 사서 mp3를 직접 구운다음 그걸 가지고 들어라' 라는 말이 나와도 사실 이해는 된다. 음악가지 사업가가 아니니까. 그러나 이게 말이나 되는가? 물건을 효율적으로 팔기위해서는 불필요한 UI는 모두 제거해야 되며, 바꾸어야 될 부분은 과감히 바꾸어야 되지 않는가? 그 것이 변화하는 시장을 따라갈 수 있는 유일한 방법이지 않은가? 근데 또 당연하잖은가? 음악가는 음악을 만드는데 집중해야(만)된다. 좋은 음악을 만들어 대중에게 소개할 고민만 하면 된다.
지금 우리 음반사업은 이 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 사람이나 솔루션이 필요하다. 음악은 음악가들이 하고, 그 음악을 상품화 시켜서 파는 사람은 경영자가 되어야 한다. 지금 우리 구조가 똑 그러하다. 소속사는 단지 상품가치가 있는 가수를 발굴해 가수로 데뷔시키고 돈이 안된다고 판단하면 곧장 예능프로에 내보내는 쓰레기같은 생각을 접고, 얼른 발 벗고 나서서 소속사협회와 같이 힘을 합쳐 한국의 인터넷이라는 거대한 인프라를 활용해 새로운 수익구조를 도입할 수 있어야 한다. 싸이월드나 블로그와 같은 시장에만 안주할 것이 아니라 보다 멀리 내다보는 시야로, 급변하는 세상을 최소한 열심히 뒤쫓아가기는 해야한다. 오늘 소리바다가 그 첫걸음을 드디어 내 딛었고,DFSB도 힘차게 시작했다.
세계에서 유래를 찾아볼 수 없는 인터넷 인프라를 가지고 있으면서도 그 것을 애플이 활용한 십분지 일도 활용하지 못했다는 분함은 고이 간직해두자. 그 것보다 중요한 것은 전 세계 2억대 이상이 팔려나간 아이팟 시리즈와 연동된 애플의 아이튠즈다. 인터넷과 연동된 또다른 인프라인 아이튠즈의 시장성은 무한하다는 것을 이미 증명했다. 이 증명은 나아가 mp3를 듣는데에도 드디어 '정당한 댓가를 지불해야 된다'라는 생각으로 정화되어가고 있다는 것이다. 단순히 '음악을 듣는데'에 대한 댓가가 아닌 '내가 즐거울 수 있기 위해서는' 이라는 포괄적인 생각으로 정당한 댓가를 지불하려고 정화되고 있는 것이다. 이 것이 보다 정화되어 고취된다면 비단 음반 뿐만이 아니라 영화산업을 비롯한 모든 엔터테인먼트 사업에 영향을 미칠 것이라 확신한다.
이 것이 현재의 시장이다.
가수들을 괴롭히는 것은 유저가 아니라 소속사다. 가수가 노래만 해서 먹고 살 수 없는 것은 mp3를 듣는 사람들 때문이 아니라, 이런 시장을 보지 못하고 이런 시장을 파악할 수 없었던 무지한 소속사들 탓이다. 이런 시장을 미리 바라보지 못한 무지함에 대한 댓가를 이제서야 받고 있는 것이다. 바로 보아야한다. 느리더라도 따라가야한다. 멀리 보고 우리 스스로 이런 솔루션을 만들 수 없다면 열심히 따라가며 흉내라도 내야된다. 지금의 변화하는 속도를 쫒아가는 것 보다 빨라야 한다. 그렇게해야 가수는 가수로서 행복하고, 소속사는 소속사대로 행복할테다. 서태지와 같이 직접 프로모션을 할 것이 아니라면, 가수들도 참아야 한다. 조금만 더 참고 기다리자. 그리고 무엇보다 참고 기다릴 수 있도록 팬들도 도와야한다. 이렇게 서로 돕지 않을 경우 제도적인 차단장치만이 개량되게 되고, 이 차단장치로 인해 자율적이지 못한 시장이 형성될 수 있으며, 극단적인 생각이지만 이럴 경우 시장이 죽는 경우가 발생할 수도 있다.
무엇보다 소속사들이 이런 변화하는 수익구조에 대한 시야를 재빨리 습득하여 우리의 것으로 흐름을 바꾸어 놓으면 된다. 여담이지만 우리 시장의 특수성과 폐쇠성은 이미 알려져있다. 불편함에 익숙해 뭐가 편한지 불편한지도 모르는 IE 사용자들부터, 검색사이트 첫 페이지에 뉴스와 읽을거리가 없어지면 세상이 무너진 줄 아는 그 것. 우리는 이런 장점도 단점도 아닌 이 환경을 응용할 필요가 있다. 가수는 가수답게, 경영자는 경영자답게, 팬은 팬스러워야 한다. 그 것이 여러분의 몫이고 나의 몫이다.
그리고 내가 가진 내 몫으로 지금 내가 느끼는 이렇게 부럽고 분함 마음을 반드시 갚아줄꺼다.
닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐의 논리로 접근할 수 있는 부분은 인지하였습니다.
확실히 시장은 좁아졌지요. 음악을 듣고자 하는 생각을 하지 않는다는 것.
그러나 분명한 것은 미디어 기기가 발전됨에 따라 다른 색깔의 시장이 나타나고 있다는 것이고
그 것을 아직 완벽하게 파악한 데이터가 없다는 것이 문제라면 문제일까요.
(이 문제는 서서히 해결 될 것으로 보입니다만)
열심히 찾아 듣는 열정을 기대하기엔, 이제 미디어의 종류가 너무 다양해졌지요
음악도 영상과 함께할 수 밖에 없는 시대가 온다는걸까요.
아이팟의 경우, 아이튠즈의 UX와 UI가 가진 파괴력을 '이해'하지 못할 경우 그렇습니다.
파이어폭스 유저들이 별로 불편함이 없다는 익스플로러 유져들에게 일침을 가한 유명한 말이 있죠.
아 뭐.... 저 개인적으로도 파폭 유저이며,
아이팟터치& 튠즈 유저이기도 합니다. 다만...
97년 이후부터 애초에 파일 라이브러리를 구성할때
태그 비스무리하게 장르 아티스트별로
폴더 타입으로 운용을 해왔던지라, 파일 접근성 문제에서는
딱히 태그 타입의 아이팟 환경 비슷하게 운용을 해와서 그런지
튠즈의 진면목이라 불리우는 인터페이스가 굉장히 혁신적이다
라는 느낌을 절절히 받지 못했나 봅니다.
동기화를 통해 파일 이동을 한다는것 자체가 과연 라이브러리를
제대로 구성한 상태에서 국산 mp3p 를 사용하는것보다
얼마나 대단한것인지. 혹은 오히려 불편함을 느꼈기에 그렇게 썼던거구요.
하드 디스크 드라이브라고 불리는 HDD에 고함-_-;을 질렀을 때, 순간적으로 레이턴시가 순간 적으로 증가하며 성능의 저하가 발생한다는 실험 아닌 실험의 영상입니다.
일단 고함소리라는 것을 분해; 했을 때, 하드 디스크에 저렇게 직접적인 영향을 줄 수 있다고 판단 할 수 있는 것은 '음파' 정도로 추려낼 수 있겠습니다. 이 음파는 곧 '공진'으로 이어갈 수 있겠네요. 이 영상의 실험으로서 공진과 HDD의 성능은 확실히 밀접한(?) 관계를 가지고 있다고 할 수 있겠습니다. 본체 주위에 우퍼 스피커를 두지 않는 것이 좋다는 결론?이 나오구요.
흥미로운 실험입니다.
단지 '이런 결과가 있으니, 이러지 말자' 가 아니라 HDD의 제조 방식과 리딩 방식에 결정적인 전환점이 되지 않을까 하는 조심스러운 추측을 해 봅니다. SSD는 어떨지 메우 궁금하군요. 그리고 단지 수치상 그래프 상 성능저하일 뿐이고, 극히 민감한 일부 사용자를 제외하고는 그리 큰 영향을 미치지 않을 수치이긴 하니, 크게 신경들 쓰지마시고 재미로 보시길.
에... 이 제품은 아이폰에서 전화기와 사진기, 블루투스등을 제외(?)한 PMP성 기기입니다.
제품은 8G와 16G제품으로, 기존 아이폰 제품의 용량부분에 있어서는 각각 두배씩으로 잡혀 나왔구요. 가격은 '당시' 아이폰과 거의 동일하게 책정되어 나왔습니다. (기존 4G제품은 단종시켜버렸네요) 덩달아 아이폰도 8G제품을 200달러 할인한 가격으로 팔게 되었습니다. (역시 출시와 동시에 구매한 분들을 바보 만들기? -.-)
8기가 버전은 299불 16기가 버전은 399불
한국에서의 가격은
8기가 버전은 32만 4천원 16기가 버전은 43만 4천원
차세대.라는 명칭을 가져다 붙이긴 애매하지만, 차세대 아이팟의 개념입니다. 이통사(통신망 기반)에 묶일 필요가 없기에, 월드와이드 출시를 목표로 한다고 하고 있으나, 발표된 스펙으로는 한국어 메뉴는 지원하지만 한국어 입력은 아직 지원하지 않는 것으로 발표되었습니다. 뭐 곧 소프트웨어나 펌웨어 업데이트를 통해 해결될 문제라고 보이긴 합니다만...(한쿡 시장도 좀 신경 써 주세요 ㅠㅠ) 이게 과연 실효성(!)이 있을지... 라는 의문이 드는군요. 이쁘기만 하고, 듀얼터치만 되는 것이... (Wi-Fi를 지원한다고 하니, 이게 좀 끌리긴 하는데 -.-)
사이즈는 전반적으로 아이폰보다 약간 작게 출시가 되었네요 (카메라 모드가 빠진 것 때문일까요?)
이게 전화기였을 때의 이미지와 인식. 성능과 인터페이스의 놀람과 쇼크 때문이었을까요... PMP로서의 메리트는 왜 이렇게 없어 보이는지 모르겠습니다 -_- (멀티터치 지원되는 것 빼고는) 그래서 그냥 제게는 아이폰의 마이너버젼? 정도로 인식되었나 봅니다.
아이폰. 이 출시되었다면 두배의 가격을 주고서도 사겠는데... 이게 폰의 기능이 빠지니... 싼 가격에도 그리 사고 싶은 마음이 안드는건 왜일까요 -_-; 솔직히 이 제품은 그동안 신봉하고 있던 -.- 애플에 대한 대 실망 및 급 실망 제품으로서 제게 기억될 것 같습니다.
여튼. 국내 출시가 되면 어떤루트로든 드디어 실물을 보게 되겠다는 기대만 가지고 있습니다.
+추가로 금일 공개된 애플 라인업입니다. --------- ▲ The new iPod touch with Derek Zoolander on screen
새로운 iPod touch는 iPhone의 GSM, 전화 기능을 제거한 것이다. 3.5인치 화면과 8mm의 두께. 8GB와 16GB의 두 가지 용량. 멀티터치, Cover Flow 기능포함. iPhone의 802.11b/g Wi-Fi기능 유지하여 무선네트워크 연결가능. Safari와 YouTube가 무선웹에 미리 설정돼 있으며 영상을 볼 수 있다. 달력과 컨텍츠, 시계, 계산기, 사진 기능 포함. 본래의 iPod touch는 iPhone에서 SIM카드가 삽입되지 않은 것이다. - 가격 - 8GB : $299 , 16GB : $399
▲ New iPod classic in its usual two colors
새로운 iPod classic은 완전히 메탈디자인이며 outgoing모델과 견주어 볼 때 더 얇아졌다. 80GB와 160GB의 하드드라이브 기능 포함. 오디오 40시간, 영상 7시간으로 배터리 수명이 개선됐다.
Cover Flow 인터페이스 - 가격 -80GB : $249 , 160GB : $349
▲ New video capable iPod nanos
iPod nano는 더욱 새로워졌다. 루머처럼 뚱보나노의 모습을 갖는다. 2인치의 QVGA 디스플레이로 비디오 재생 가능. 용량은 4GB와 8GB로 다섯가지 색상 (black, silver, green, blue, red) 출시. Vortex와 Sudoku라는 게임 내장.
Cover Flow 인터페이스 - 가격 -4GB : $149 , 8GB : $199 ▲ iPod shuffle in new colors
iPod shuffle은 outgoing모델과 같은 디자인을 유지. 새로운 iPod shuffle은 red, blue, teal, aqua green 색상 출시 - 가격 -1GB : $79
아래는 ------ 여담입니다만. -.-;;
애플과 결별을 선언했던 NBC가 발빠른 대응으로 응수하고 있네요. 애플을 버리고 아마존과 손을 잡는다라... 애플과 NBC의 기싸움으로 고객을 볼모로 피터지는 싸움을 하지 않을까... 조심스레 우려했습니다만, 이게 왠걸. 그게 기우였네요 -.,-; (NBC 늬들 꿍꿍이가 있었쿠나!)
'디 오피스'와 '히어로즈' 같은 드라마 시리즈를 다음주 월요일부터 아마존 언박스를 통해 볼 수 있다고 합니다.
한국 시간으로 9월 6일 목요일 새벽 2시에 있었던 Apple Special Event ‘The Beat goes on’에서는 크게 3가지 발표가 있었다. iPhone, iPod, iTunes가 동시에 바뀌었다. Special Event 동영상은 Apple.com에...
KT에서 내달부터 IP공유기 사용자들에 대한 제재를 시작한다고 합니다. 지속 사용자에게는 라인을 차단하거나, 추가 비용을 부과하려고까지 하는군요.
약 2년전부터 IP공유기 사용유무를 확인할 수 있는 시스템을 개발하고 있다는 기사를 본 적이 있습니다만, 꽤나 적당한 타이밍에 개발을 '완료'했다고 발표하고 '적용' 하겠다고 발표하고 있습니다.
시대적 상황에 전혀 어울리지 않는 발상으로, 수익 모델을 잡았군요.
KT측이 주장하는 것으로는 다음과 같습니다.
1. 공유기 사용을 위반(계약상) 하는 악성 사용자들로 인한 트래픽 증가. 2. 증가되는 트래픽으로 인해, KT 전체망의 불안정성 발생. 3. 이로인해 '사용자에 의한 사용자의 불편함'을 KT가 책임질 수 없음을 돌려말함.
네트워크와 관련된 부분으로 어느정도 공부를 하셨다거나 관련된 지식이 조금이라도 있으신 분들은 잘 아시겠지만, 전송속도와 대역폭과 관련된 부분으로서는 KT측이 주장하는 상기 3가지 안건에 대해서는 전혀 상관관계가 없다고 할 수 있습니다.
전송속도란, 초당 데이터의 전송량을 뜻합니다. 초당 전송하는 단위(예.비트)의 수이며, 비트의 경우 bps(bits/sec)로 표기 합니다. 예를 들어 10Mbytes(1byte=8bit)의 파일을 업/다운받는다고 할 때, 전송속도가 1Mbps라고 하면 이 파일은 약 20초에 전송을 하거나 받을 수 있습니다. 전송속도가 10Mbps면 2초, 100Mbps면 0.2초지요.
대역폭은 전송속도와 밀접한 관계를 가지고 있는 녀석입니다. 대역폭은 주어진 데이터를 전송하는데 필요한 주파수폭을 말합니다. 따라서 전송해야할 데이터의 양이나 시스템의 성능에 의해 대역폭이 결정된다고 봐도 무방합니다. 동일한 시간에 많은 정보를 보내기 위해서는 당연히 대역폭이 넓어야겠죠? 또한 신호를 코딩과 변조 등을 통해 압축하면 적은 대역폭으로도 고속의 전송이 가능해 집니다. 결국 전송속도의 향상은 대역폭과 압축기술에 의해 결정됩니다.
이렇게 길게 설명을 한 것은 가정용으로 한 회선이 들어올 시에 대역폭을 임의로 조정할 수 있는 '기술'을 이미 보유하고 있다는 것입니다. 아무리 IP공유기와 PC에 의해 결정된 대역폭이 크다고해도 라인자체의 대역폭 한계치를 설정해 두었기 때문에, 한 회선을 몇개로 쪼개던지간에 대역폭의 한계치에 물려 KT망 전체적인 부분에 대해서는 '상기 3가지의 주장대로라면' 거의 영향을 미치지 않는다고 봐야됩니다.
저 주장대로라면, 한개의 PC에서 다운작업을 걸어두고 스트리밍으로 음악을 들으면서 게임을 동시에 하고 있다는 것도 문제를 삼아야 된다는 말이죠.
IP공유기를 걸러낼 기술을 개발해서 적용하는 것은 막말로 지네 마음이니 뭐라고 할 필요도 없는 것이지만 사용자들을 기만하는 저 태도와 접근 방식은 정말 마음에 들지 않습니다. 이 일을 계기로 하나로통신과 파워콤으로의 사용자 유동이 큰 폭으로 나타날 듯합니다. 결론적으로는 하나로와 파워콤도 상기와 같은 시스템과 수익모델을 적용하지 않으리라는 보장이 없기도 하지만요.
어디까지나 적용하려고 하는 이 시스템은 소위 '악성 사용자'를 걸러낼 당위성도 없고, 사용자 환경을 개선할 수도 없는 어디까지나 하나의 또다른 수익모델일 뿐입니다. 되도않고 어줍짢은 당위성을 부여해서 사용자를 기만하려고 하는 KT의 저 부당한 접근 및 대응 방식은 반드시 고쳐져야 될 부분이라고 감히 단언합니다. '불법 사용' 이라는 단어에는 반박할 수 없지만, '악성 사용자'라는 단어를 감히 써서는 안됩니다. (이런 건방진 표현이 어디있단 말입니까?) 사용자를 이토록 기만하고 우롱하고, '속여서' 얻는 수익으로는 분명히 한계가 있다는 것을 잘 알고 있을진대... 아무리 고육지책이라고는 하나 씁쓸합니다.
끝으로. KT 사용자분들 중 IP공유기를 사용하시는 분들께서는, 상기내용 잘 확인하시고 적절히 대응하시기 바랍니다. 이 때까지 해왔던 KT의 '작태'를 미루어볼 때, 소리소문 없이 적용해서 늘어나는 피해자에게 돈을 '뜯어가는' 형국으로 발전(!)할 소지가 다분하기 때문이지요.
몇년 전에 KT쓰다가, 속도도 느리고 하던 참에 종량제 소리 나오고 해서 소극적인 항변 차원에서 해지했습니다. 그런데 황당한 것은 그동안 속도 느리다고 불평할 때는 아무 소리 하지 않다가 해지 한다고 하니까 값을 깍아주겠다고 하더라구요.(뭐 이거는 어느 회사는 그런듯하지만..) 그 소리를 들으니 불평안하고 참는 소비자는 단지 그들의 봉으로 여긴다는 생각이 들더라구요.
아무튼 이번 일로 그때와 같은 이탈자가 나올 것이라고 생각되기는 하지만, 그때보다는 잠잠한 느낌이 드네요. 그냥 이렇게 흐지부지 넘어가서 결국 종량제까지 가게되는 것은 아닐까 생각이듭니다.
뜨거워질때 가끔 좀 불안해질때가 있었는데요..
액정만 살짝 만져도 정색을 하는
맥북빠돌 남친이기에 감히 '터지는거아냐?'라는 말은 꺼내지도 못했어요!!
(그 말 했다가 한두시간동안 맥북의 우수성에 관련해서 설교를 들을까바 혼자 '또' 상상?!훗~)
너무 뜨거워질때까지 쓰지마세요, 맥북마니아 남친님!케엑-
금일 기사에 따르면 소니의 쿠라타기 횽아가 은퇴한다고 합니다. 은퇴라기 보다는 압박을 이겨내지 못하고 쫒겨나는 느낌이 강합니다만 -.- ...뭐 사실 계열사 CEO로 간다고는 하는데, 일본의 사회 구조상 계열사로 간다고 하면 밀려나는 느낌이 영 강해서 -.-;
켄 횽아! -.-)/
우선 기사에서 밝혀진대로라면, 소니 CEO인 스트링어 횽아가 쿠라타기 횽아에게 지적한 세가지 문제점 입니다.
1. PS3 개발비용 초과 -> 좀 심하게 초과됐죠. -_-; 2. PS3를 개발 중 나타난 여러 문제점들을 주지하고 전파하는데 실패. -> 개발기간 내내 risk관리 개판. 이라는 느낌이 강하게 들었죠.. 3. 다른 sony 임원진들과 교류 단절 -> 이건 뭐 저도 모르겠습니다 -_-; 내부사정이니 -.-;
개인적으로는 공격적 성향을 강하게 띈 차기 주자가 낙점되었으면 좋겠습니다. 소니. 언제까지 PS3로 휘청거릴텐가!
꽤 좋은 소식 (남의 나라 남의 회사?)이 있기에 링크를 걸었습니다.
이번 일로 인하여 애플이 업계의 선두에 서서, 시장을 만들어 나가는데
큰 역할을 해내어 주었으면 좋겠습니다.
마케팅은. 궁극적으로 이와같이 시장을 만들어가는 것에 의미를 둬야겠지요.
그런 의미에서 존경 한방 살짝 날려드리옵고. (애플 짱 >_<)
자식이라는 놈이. 올바른 가치관이 성립되지 않으면
아무리 부모가 때린다 한들, 삐딱선을 결국 탈 수 밖에 없겠죠.
이런 의미에서 애플의 행보가 주목됩니다.
국내에서는 부모는 방관하거나, 쓰잘데기 없는 의견으로 자식을 망쳐가고 있고
외판원 아저씨들이 엄한 돈 다 끌어다 쓰는 것이 현실인 이상.
국내에도 많은 영향을 받아, 웹하드를 '죄의식 없이' 사용하는 일부 몰지각한 분들에게
계도가 되는, 좋은 시너지 효과를 낳을 수 있는 계기가 되었으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
제가 네이버를 비롯하여 다음까지 동영상을 안보는 이유가.
찌질한 터보플레이어등등. 사용자 및 관리자가 컨트롤 할 수 없는
상태의 개ㅅㅂ약관의 피해를 당하지 않기 위해서였죠.
- 본문 수정 추가합니다. (20060614/09:59)
아래 댓글에서 지적해 주셨 듯. 오해의 소지가 있기에
윗 단락에 대한 주석을 이 글로 대신하겠습니다.
다음에서 '공식'적으로 서비스하는 대부분의 동영상 방식은
flv를 이용한 방식이며, 이는 사용자 약관이 지네 맘대로며 -.-;
패킷을 마음대로 송출하는 방식과는 무관한 방식입니다.
다만, 다음 동영상을 걸고 넘어진 것은. 상기 서비스 진행 시
로그인 정보가 함께 묻어나가는 과정에서, 스니핑이 가능하다는
보안상의 이슈가 있었던 부분이 기억나기에, 끼워넣었던 겁니다.
오해들. 풀어주시기 바랍니다.
감사합니다.
...사내 트래픽에 미묘한 변화가 생기고.
전체적인 흐름에 무언가 빡빡한 느낌이 들어서 애꿎은 p2p 설치자들만 조졌는데 -_-
(물론 개인별 트래픽 모니터링 시스템 진행하고 있는데도 불구하고 -_-)
SCE의 필 해리슨은 기자 회견에서 자신들의 플스3는 이미 충분히 유연한 시스템이라서 게임은 물론이고 일상 생활에서의 모든 PC관련 업무도 처리할 것이라고 주장을 하면서 다음과 같이 말했답니다.
우리는 플스3은 우리 고객들이 게임을 플레이하고, 영화도 보고 웹브라우징도 하고, 그 외의 컴퓨터의 기능을 모두 다 할 것이라고 본다. 플스3은 컴퓨터다. 우린 PC따윈 필요도 없다.We believe that the PS3 will be the place where our users play games, watch films, browse the Web, and use other [home] computer functions. The PlayStation 3 is a computer. We do not need the PC
한편, 플스3의 컨트롤러는 Wii의 컨트롤러에 비해서 추하다는 유저들의 의견에 해리슨씨는 어떤 면에서는 사람들이 어째서 그런 말을 하는게 이해가 가긴 하지만, 그래도 그건 죄송하지만 바보같은 소리다.라고 일축했다고 합니다.
저건. 현재의 밀고당기는 플렛폼 시장을 정확히 바라보지 못하는 시각에서 나온 혀짧은 말 일 뿐이네요.
델社의 마이클 델 형님께서 '플렛폼의 다툼은 의미가 없다. 무엇보다 소비자가 우선이다'라는
이야기를 얼마전에 했던 것과 달리, 사뭇 대조되는 모습입니다.
얼마전 E3에서 PS3의 가격을 공개하고, 뭇매를 맞더니 맞은 뭇매가 좀 덜 아팠나 보군요 -_-
저렇게 좁은 시야와 근거 없는 트렌트 캐치앤빌드 플래닝으로 만들어진 상품이 과연 얼마나 대단할까.
...라는 의구심부터 드는 것이. 이 비꼼에 시발점이었습니다.
Introduction
1. The BTX Form Factor
2. High-Definition Video on the PC
3. High Fidelity Digital Audio
4. Windows XP Professional x64 Edition
5. High Definition Optical Drives
6. Copy Protection for Music CDs
7. iPod Competitors Emerge
8. The Digital Home
9. Googles Gmail Service
10. Dual Graphics Cards
상호 : (주) 게임빌 (www.gamevil.com) 일정 : 11월 28일~12월 2일 (1주단위계약하시고 연장가능.
하기싫으시면 1주하고 그만두셔도 되구요 -.-) 근무시간 : 09시~18시_칼퇴근 보장-_-; (점심식사 무료 제공) 업무 : 고객 지원 전화 응대 급여 : 일당. 4만원 (업무 퀄리티에 따라 플러스 알파 가능) 장소 : 낙성대역 3번 출구 바로 옆에 위치한 게임빌 6층 사무실 모집인원수 : 여자 2명, (이 글이 내려가지 않은한 계속 모집하고 있습니다 -.-)
게임빌 게임에 대한 고객에 대한 클레임을 접수받고 전달하는 업무입니다.
모바일 게임 특성상 기존 온라인게임과 달리 땡-_-깡 피우는 고객은 거의 없는 편이구요.
근무하시기에도 무리 없다고 감히. 말씀드릴 수 있습니다 -.-;
... 궁금한거 있으시면 전화하셔도 됩니다 -_-)
하시고 싶으신 분은 상단 전자명함에 명시된 E-mail 주소로 아래 네가지 사항에
대한 것을 기술하시어 메일 보내주시기 바랍니다. (전화도 되구요)
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아이폰 하나로 버스서 교통카드찍고 학원가서 출석찍고 집에 와서 아파트 현관 앞에 찍고...
가능하려나요? ㅎ_ㅎ